Курс «Управленческий учет и оптимизация издержек»

 

Аудитория:

Руководители предприятий, руководители и сотрудники финансовых подразделений.

 

Цели курса:

Дать слушателям знания об управленческом учете необходимые для внедрения/модификации систем управленческого учета в организациях с целью получения своевременной, точной нужной для принятия решений информации.

 

Продолжительность:

48 академических часов.

 

Методы:

Активное взаимодействие преподавателя и слушателей, решение задач, разбор ситуаций.

 

Содержание:

1

Управленческий учет  как инструмент  управления. Основные  концепции. Базовая терминология

2

Классификация затрат. Основные методы калькулирования себестоимости в системе управленческого учёта

3

Организационная структура. Распределение издержек по сегментам (подразделениям, продуктовым линиям, продуктам). По-сегментная отчетность

4

Анализ безубыточности, CVP-анализ

5

Распределение накладных корпоративных расходов

6

Распределение издержек сервисных отделов компании. Трансфертное ценообразование

7

Процесс бюджетирования и планирования

8

Статические и гибкие бюджеты. Сальдовый метод планирования

9

Стратегии ценообразования

10

Планирование методом процента от продаж

11

Анализ и управление оборотными средствам, ТМЗ, денежными средствами

12

Управление активами компании и методы их финансирования

13

Принятие  краткосрочных  правленческих  решений.  Издержки,  влияющие на принятие  решений.

Инкрементный анализ

14

Принятие долгосрочных управленческих решений. Капитальное бюджетирование

15

Методы оценки инвестиций

16

Разработка схем финансового планирования

17

Производственный левередж

18

Финансовый левередж

19

Введение систем управленческого учёта на практике

 

назад

 

 

Copyright(c) 2014 Институт Директоров. All rights reserved.
kazid@kazid.kz