Курс «Оценка и аттестация персонала»

 

Аудитория:

Сотрудники отделов по управлению человеческими ресурсами, руководители разных уровней и административный персонал.

 

Цели тренинга:

Дать  слушателям  инструменты  для проведения процедур оценки и  аттестации персонала организации.

Сформировать практические навыки проведения наиболее важных этапов аттестации.

Рассмотреть аттестацию как комплекс мероприятий, включающий в себя вопросы  анализа работы, распределения и оценки результатов.

 

Методы:

Активное взаимодействие преподавателя и студентов, дискуссии, ситуативное обучение.

 

Продолжительность:

24 академических часа.

 

Содержание:

1

• Что такое оценка исполнителя. Оценка, как метод сбора информации для принятия управленческих решений

• Место оценки деятельности персонала в общем процессе  управления  человеческими

ресурсами

• Необходимость и возможность оценки результатов труда

• Подготовка к процессу оценки. Роли руководителей и сотрудников кадровой службы в оценке персонала.

• Процедуры анализа работы и исполнения

•  Критерии оценки деятельности работников

• Оценка   деятельности  сотрудника  как  обратная связь,  как   метод   развития   сотрудников

2

• Методы   и способы аттестации

•  Практикум: Критическая оценка различных способов аттестации

• Построение эффективной системы аттестации  персонала  в зависимости конкретной ситуации

•  Формы аттестации. Различные процедуры оценки

•  Практикум: Внутрифирменная документация по аттестации

•  Практикум: Интервью в процессе оценки

•  Практикум: Внутрифирменная документация по аттестации

 

назад

 

 

Copyright(c) 2014 Институт Директоров. All rights reserved.
kazid@kazid.kz