Курс «Развитие персонала»

 

Аудитория:

Тренинг   предназначен  для  руководителей  различного  уровня,  руководителей  различных  устойчивых групп внутри организаций, сотрудников отделов по управлению человеческими ресурсами.

 

Цели тренинга:

Расширить возможности  руководителей  в сфере  управления организацией путем обучения их навыкам развития подчиненных, наладить взаимодействие и взаимопонимание в устойчивых группах.

 

Методы:

Тренинг  состоит  из упражнений и  их  анализа,  изучения теории и применения этой теории в упражнениях для получения и закрепления навыков. Полученные навыки легко могут быть использованы в будущем в реальной обстановке.

 

Продолжительность:

24 академических часа.

 

Содержание курса:

1

Как развивать подчиненных:

• Внедрение программы ориентации сотрудников

• Обучение новых сотрудников

• Определение сильных и слабых сторон сотрудников

• Обучение сотрудников

• Обеспечение подчиненных работой стимулирующей развитие

• Выбор развивающих назначений

• Подготовка сотрудников к представлению на собраниях

• Использование тренинговых программ для развития подчиненных

• Подготовка эффективных планов развития

2

Обратная связь:

• Регулярность и своевременность обратной связи

• Позитивная обратная связь

• Помощь подчиненным в том чтобы  не бояться ошибок

• Конструктивная критика.

3

Развитие подчиненных неэффективно выполняющих работу:

• Анализ проблем деятельности

• Обучение сотрудников неэффективно выполняющих свою работу

4

Подготовка подчиненных к продвижению:

• Проявление интереса к карьере подчиненных

• Информирование подчиненных о механизмах продвижения и служебного роста в организации.

• Интеграция сотрудника в жизнь организации

• Подготовка преемника

5

Проверка процесса повышения эффективности:

• Проверка эффективности

• Эффективность по критериям принципа «Проще лучше»

• Замечания проверяющего

• Проверка процесса повышения эффективности

• Определение текущей потребности в процессе  повышения эффективности и разработка плана

мероприятий по пяти критериям принципа «Проще лучше»

• Описание соображений по вопросам продвижения по службе

• Замечания проверяемого

 

назад

 

 

Copyright(c) 2014 Институт Директоров. All rights reserved.
kazid@kazid.kz