Курс «Управление мотивацией»

 

Аудитория:

Руководители и сотрудники кадровой службы.

 

Цели тренинга:

Обучить   руководителей    базовым   принципам  изменения   поведения   людей,   изменению трудового поведения сотрудников в соответствии с целями и планами организации,  созданию системы управления мотивацией сотрудников.  Научить слушателей приемам эффективной мотивации персонала.

 

Продолжительность:

20 академических часов.

 

Содержание:

1

Введение:

• Дисциплина – определение и факторы. Мотивирующая роль дисциплины

• Глоссарий – основные термины курса

• Мотивы  и потребности - основные (инстинктивные) потребности людей

• Внутренняя и внешняя мотивации

• Краткий обзор основных теорий мотивации: теория Маслоу, теория Гинсберга, теория справедливости, теория рациональных ожиданий.

2

Влияние культуры организации и корпоративной идеологии на мотивацию сотрудников:

• Категории   культура,  мораль,  совесть,  как  инструменты  сохранения  и  увеличения   активов компании

• Культура организации, как система ценностей коллектива управляющая трудовым поведением

• Формирование и управление системами ценностей

• Корпоративные миссия, кодексы и политики, как инструменты формирования ценностей

3

Управление  поведением  через  подкрепление  –  самый  быстрый  способ изменять поведение (бихевиоризм):

• Управление поведением  людей  через  формирование  стереотипов, позитивное и негативное подкрепление

• Методы подачи позитивной и негативной обратной связи

4

Организационные аспекты мотивации:

• Определение поведения, которое необходимо мотивировать

• Планы    организации   и  связанные   с  планами   действия   сотрудников,   которые   подлежат мотивации

• Методы и подходы к оценке трудового поведения сотрудников

• Бизнес-процессы  и  коэффициенты,  позволяющие измерять  и  оценивать  результаты  труда

• Выбор  объектов  оценки,  методов  и способов  измерения в зависимости от характера труда

5

Стоимость рабочей силы:

• Определение стоимости рабочей силы

• Тарифные и разрядные сетки, подходы к их разработке

6

Организационные Политики:

• Политики и Положения о премировании, социальных льготах, взысканиях и т.д., их суть и смысл

• Пункты Закона РК «О труде» связанные с поощрениями и взысканиями

 

назад

 

 

Copyright(c) 2014 Институт Директоров. All rights reserved.
kazid@kazid.kz