Курс «Специалист по внутрифирменному обучению»

 

Аудитория:

Руководители,  сотрудники   отделов   по   управлению   человеческими   ресурсами,  в функциональные обязанности которых входит организация обучения сотрудников.

 

Цели тренинга:

Помочь   сориентироваться  на  рынке   образовательных   услуг.  Помочь  сократить риски при подборе обучающей организации или тренера. Ознакомить слушателей с методами обучения взрослых. Дать методы оценки эффективности проведенного учебного мероприятия.

 

Продолжительность:

24 академических часа.

 

Содержание:

1

Training need assessment - Оценка необходимых тренингов

2

Принципы отбора обучающей организации и преподавателя - тренера

3

Формирование учебной группы

4

Подготовка группы к обучению

5

Формирование бюджета тренинга, структура затрат

6

Организация  и  администрирование  занятий:  расписание и место проведения, взаимодействие преподавателя и администратора, порядок обеспечения занятий

7

Порядок работы тренера:

• Диагностика

• Согласование учебного плана и материалов

• Составление отчета по тренингу и рекомендации

8

Принципы обучения взрослых

9

Техника публичных выступлений при обучении

10

Методики преподавания – лекции, семинары, тренинги, моделирование, подражание

(копирование)

11

Порядок обучения навыкам - тренинг

12

Использование современных технических средств обучения

13

Оценка учебного мероприятия (лекции, семинара, тренинга)

14

Оценка эффективности обучения

15

Организационные мероприятия для закрепления полученных знаний и навыков

 

назад

 

 

Copyright(c) 2014 Институт Директоров. All rights reserved.
kazid@kazid.kz