Авторский семинар-тренинг  Филина С.А.

«Менеджмент для начинающих руководителей»

 

Семинар проводится совместно с Национальным Институтом Сертифицированных Консультантов по Управлению (НИСКУ, Москва)

Аудитория:

Руководители, которые только начинают свою управленческую карьеру.

 

Цели курса:

Помочь молодым руководителям освоить навыки управления, постановки целей для себя и подчиненных, планирования деятельности, получить элементарные навыки в планирование и управление финансами.

Развить лидерские навыки.

 

Продолжительность:

24 академических часа.

 

Содержание:

I

Введение

1

Общее представление о процессах управления. Роль руководителя в процессах. Причины неисполнения указаний

2

Стили управления

II

Главные элементы процесса управления

1

Элементы управления: планирование, организация, мотивация и контроль; Элементы  администрирования: набор и отбор персонала, координация, учет, бюджетирование

2

Целеполагание и планирование

3

Единоначалие и субординация

4

Власть (экспертная, юридическая, поощрения и наказания, ресурсная, референтная)

5

Мотивация персонала, компенсации и привилегии. Методы поощрения и наказания.

6

Система контроля. Уровни контроля.

7

Пункты о работе с персоналом в должностных инструкциях руководителей

8

Принятие управленческих решений

III

Координация деятельности

1

Процедуры координации

2

Приказы, отдача указаний, согласование решений, планирование скоординированных действий, назначение координатора

3

Проведение совещаний - процедуры, регламент. Создание правил проведения совещаний.

4

Делегирование

IV

Методы установления контактов с подчиненными

1

Основные принципы  делового общения

2

Основные принципы подачи позитивной обратной связи и конструктивной критики

3

Проведение собеседований с сотрудниками

4

Социализация с сотрудниками

5

Управление конфликтом, стрессом и разрешение конфликтов

V

Лидерство в организации

1

Введение. Что такое лидерство? Различие между организационным и харизматическим лидерством.

2

Чем отличается лидер от менеджера?

3

Факторы лидерства

4

Атрибуты и характеристики лидера

5

Почему последователи следуют

6

Ситуационная модель лидерства

7

Конкуренция и власть. Лидер в условиях жесткой конкуренции.

 

Автор и ведущий семинара: Филин Сергей Александрович – Доктор Делового Администрирования (Париж, Москва), сертифицированный по Амстердамскому стандарту (СМС) консультант по управлению, академик Международной Академии Информатизации, член-корреспондент Международной Академии Психологических Наук, кандидат педагогических наук, генеральный директор ТОО «Институт Директоров».  Награжден Международной Академией Психологических Наук медалью за научные заслуги «Человеческий фактор» 2009г.

В год проводит более 60 семинаров и тренингов для руководителей предприятий и 5-7 консалтинговых проектов. Автор книг: «Практический менеджмент или управление для управляющих» (2007г., 2011г.) и «Управление человеческими ресурсами» (2006г., 2012г.). Научный редактор и один из авторов книги «Корпоративное управление: казахстанский контекст» 2009г. Соавтор «Экспресс-курс предпринимательства» (2010, 2012). Более 100 публикаций в СМИ.

Имеет большой опыт в управлении. Разрабатывал стратегические планы крупных казахстанских и российских  предприятий и консультировал по вопросам их реализации.

Место проведения - г. Алматы, ул. Сатпаева, 29 «Б», оф.14.

Дополнительную информацию можно получить:

•   по телефонам 8(727) 2693966, 3922124.

•   по электронной почте kazid1@kazid.kz  или kazid@kazid.kz.

Желающих посетить семинар просим заполнить регистрационную анкету, расположенную ниже, и прислать по электронной почте.

Рады будем видеть  Вас на нашем семинаре!

назад

 

 

Copyright(c) 2015 Институт Директоров. All rights reserved.   kazid@kazid.kz