Курс «Сбалансированная система показателей»

(Balanced Scorecard)

 

Аудитория:

Семинар предназначен для руководителей компаний, финансовых директоров, экономистов, специалистов, занимающихся разработкой и внедрением Сбалансированной системой показателей (ССП) на предприятиях.

 

Цели семинара:

Знакомство с современной высокоэффективной технологией стратегического управления предприятием Сбалансированной системой показателей (Balanced Scorecard).

 

Продолжительность:

16 академических часов.

 

Содержание семинара:

1

Описание стратегии предприятия:

• Постановка стратегических целей

• Построение  причинно-следственной диаграммы

• Перспективы: Финансы, Клиенты, Процессы, Развитие

2

Сбалансированная система показателей:

• Ключевые факторы успеха

• Показатели

• Целевые значения

• Информация для измерения

3

Внедрение сбалансированной системы показателей:

• Планирование

• Система мотивации

• Проект внедрения.

 

назад

 

 

Copyright(c) 2014 Институт Директоров. All rights reserved.
kazid@kazid.kz