Курс «Управление изменениями»

 

Аудитория:

Тренинг предназначен для руководителей организаций и подразделений.

 

Цели курса:

Дать участникам тренинга знания и навыки по управлению изменениями на предприятиях. Улучшить возможности слушателей по управлению предприятием при проведении изменений за счет развития знаний в сферах:

• планирования, координации, контроля при проведении изменений;

• выстраивания отношений с персоналом и их мотивирования при изменениях;

• улучшения коммуникативных навыков, преодоления сопротивления изменениям;

• принятия решений при проведении изменений;

• применения инструментов лидерства в управлении изменениями;

• налаживания оптимального взаимодействия с коллегами и руководителями при проведении изменений.

 

Проблемы:

Проблемы, на решение которых может быть направлен данный тренинг:

Непонимание руководителями особенностей управления при проведении изменений в предприятии.

Слабости планирования проведения изменений.

 

Методы:

Тренинг состоит из упражнений и их анализа, изучения теории и применения этой теории в последующих упражнениях для получения и закрепления навыков. Все упражнения привязываются к конкретным должностным обязанностям слушателей. Полученные навыки легко могут быть использованы в реальной обстановке. Процент дискуссий и игр в тренинге 60% к общему времени проведения.

 

Продолжительность:

40 академических часов.

 

Численность:

Не более 15 человек в группе.

 

Содержание курса:

Тема

Метод

Первый день

Предназначение

Лекция

Предназначение Вашей организации

Дискуссия

Определение Предназначения

Практическое задание

Оценка своей организации

Лекция

Оценка своей организации

Дискуссия

Отработка подходов к оценке своей организации

Практическое задание

Цели и оценка организации

Самостоятельная работа и разбор

Заключение

Второй день

Оценка рынков

Лекция

Оценка рынков для организации

Дискуссия

Подходы к оценке рынков для организации

Практическое задание

Выработка целей и миссия

Лекция

Наши цели и миссия

Дискуссия

Формулировка целей и миссии

Практическое задание

Ваш рынок, ваши миссия и цели

Самостоятельная работа и разбор

Заключение

Третий день

Проблемы, идеи и решения. Сопротивление изменениям

Лекция

Проблемы, идеи и решения

Дискуссия

Выявление основных проблем при изменениях,

генерирование идей и решений

Практическое задание

Управление проектами

Лекция

Ваша организация и изменения

Дискуссия

Разработка основных подходов к проведению изменений в

организации

Практическое задание

Оценка возможных проблем и Управление проектами

Самостоятельная работа и разбор

Заключение

Четвертый день

Практическая задача

Разбор

Проведение изменений в вашей организации

Самостоятельная работа и разбор

Методология проведения изменений

Лекция

Разработка методов проведения изменений в организации

Самостоятельная работа и дискуссия

Заключение

Пятый день

Практические задачи по разработке методов изменений

Разбор и обсуждение

Планирование изменений в организации

Самостоятельная работа и разбор

Обзор курса, закрытие

 

назад

 

 

Copyright(c) 2014 Институт Директоров. All rights reserved.
kazid@kazid.kz