Семинар «Принятие управленческих решений в условиях неопределенности»

Аудитория:

Руководители различного иерархического уровня.

 

Цели семинара:

Выявление мотивов для изучения методикам принятия решений, постановка целей решения проблем, выработка альтернативного решения.

 

Продолжительность:

8 академических часов.

 

Содержание курса:

1

Введение. 

1.1

Знакомство участников.

1.2

Выявление личных мотивов для изучения методикам принятия решений.

1.3

Постановка целей тренинга.

2.

Порядок выработки решения

2.1

Уяснение задачи

2.2

Оценка обстановки

 

2.2.1.   PEST анализ

 

2.2.2.   Анализ поставщиков и клиентов процесса

2.3

Формулирование проблемы

 

2.3.1.   Что такое проблема?

 

2.3.2.   Формулировка проблемы методом ресурсного разворота

 

2.3.3.   Формулирование проблемы методом последовательных итераций, поиск корневых проблем.

 

2.3.4.   Окончательная формулировка определения проблемы

2.4

Формулировка целей решения

 

2.4.1.  Что такое цель

2.5

Постановка ограничивающих параметров для решения

2.6

Выработка альтернатив решения

 

2.6.1.   Метод номинальных групп

 

2.6.2.   Метод ОПЕРА

 

2.6.3.   Мозговой штурм

2.7

Выбор наиболее подходящей альтернативы решения

 

2.7.1.    SWOT анализ и SWOT синтез по каждой альтернативе

 

2.7.2.   Метод  разных точек зрения - метапозиции

 

2.7.3.   Стратегия Диснея

 

2.7.4.   Процедура выбора альтернативы, определение способа реализации решения: личный или групповой выбор

3

Принятие решения

3.1

Определение сил и средств для реализации решения. Диаграмма «Рыбья кость»

3.2

Определение взаимодействия между исполнителями, поставщиками, заказчиками (внутренними или внешними клиентами)

3.3

Определение обеспечения управления и контроля при реализации решения

3.4

Изложение решения на месте – рекогносцировка (при необходимости)

Автор и ведущий семинара: Филин Сергей Александрович – Доктор Делового Администрирования (Париж, Москва), сертифицированный по Амстердамскому стандарту (СМС) консультант по управлению, академик Международной Академии Информатизации, член-корреспондент Международной Академии Психологических Наук, кандидат педагогических наук, генеральный директор ТОО «Институт Директоров».  Награжден Международной Академией Психологических Наук медалью за научные заслуги «Человеческий фактор» 2009г.

В год проводит более 60 семинаров и тренингов для руководителей предприятий и 5-7 консалтинговых проектов. Автор книг: «Практический менеджмент или управление для управляющих» (2007г., 2011г.) и «Управление человеческими ресурсами» (2006г., 2012г.). Научный редактор и один из авторов книги «Корпоративное управление: казахстанский контекст» 2009г. Соавтор «Экспресс-курс предпринимательства» (2010, 2012). Более 100 публикаций в СМИ.

Имеет большой опыт в управлении. Разрабатывал стратегические планы крупных казахстанских и российских  предприятий и консультировал по вопросам их реализации.

Место проведения - г. Алматы, ул. Сатпаева, 29 «Б», оф.14.

Дополнительную информацию можно получить:

•   по телефонам 8(727) 2693966, 3922124.

•   по электронной почте kazid1@kazid.kz  или kazid@kazid.kz.

Желающих посетить семинар просим заполнить регистрационную анкету, расположенную ниже, и прислать по электронной почте.

Рады будем видеть  Вас на нашем семинаре!

 

назад

 

 

Copyright(c) 2015 Институт Директоров. All rights reserved.  kazid@kazid.kz