Семинар «Управление организационными изменениями»

(Организационное развитие)

Аудитория:

Тренинг предназначен для владельцев и первых руководителей.

 

Цели курса:

Познакомить руководителей. Помочь руководителям, определить на какой стадии находится организация, которой они управляют, выбрать методы и подходы к дальнейшему развитию.

 

Описание:

Семинар представляет собой обзор современных методов и подходов к развитию организаций.

 

Продолжительность:

8 академических часов.

 

Содержание курса:

1

Введение. Термины и понятия. 

1.1

Управление и управляемость

1.2

Рост не равен развитию

1.3

Творчество не равно инновациям

2.

Системное мышление руководителя

2.1

Организация, как система

2.2

Системное мышление руководителя

2.3

Усиливающие и стабилизирующие обратные связи в организации

3.

Модели развития организации

3.1

Модель Адизиса

3.2

Модель Грейнера

3.3

Модель Пригожина

3.4

Эволюция потребительской ценности (Экономика впечатлений)

4.

Организационные патологии и ошибки

4.1

Основные управленческие ошибки

4.2

Основные управленческие патологии

5.

Методы и подходы к развитию организаций

5.1

Работа над стратегией организации

5.2

Работа над организационной культурой

5.3

Управление проектами

5.4

Управление рисками и непрерывностью бизнеса

5.5

Теория ограничения систем Э. Голдрата

5.6

Бережливое производство

6.

Приемы развития организаций

6.1

Определение служебных функций (KPI и компетенций)

6.2

Технологии решения проблем и принятия решений

6.3

Формирование управленческой команды: технология проведения проблемных совещаний)

6.4

Методы развития персонала

Автор и ведущий семинара: Филин Сергей Александрович – Доктор Делового Администрирования (Париж, Москва), сертифицированный по Амстердамскому стандарту (СМС) консультант по управлению, академик Международной Академии Информатизации, член-корреспондент Международной Академии Психологических Наук, кандидат педагогических наук, генеральный директор ТОО «Институт Директоров».  Награжден Международной Академией Психологических Наук медалью за научные заслуги «Человеческий фактор» 2009г.

В год проводит более 60 семинаров и тренингов для руководителей предприятий и 5-7 консалтинговых проектов. Автор книг: «Практический менеджмент или управление для управляющих» (2007г., 2011г.) и «Управление человеческими ресурсами» (2006г., 2012г.). Научный редактор и один из авторов книги «Корпоративное управление: казахстанский контекст» 2009г. Соавтор «Экспресс-курс предпринимательства» (2010, 2012). Более 100 публикаций в СМИ.

Имеет большой опыт в управлении. Разрабатывал стратегические планы крупных казахстанских и российских  предприятий и консультировал по вопросам их реализации.

Место проведения - г. Алматы, ул. Сатпаева, 29 «Б», оф.14.

Дополнительную информацию можно получить:

•   по телефонам 8(727) 2693966, 3922124.

•   по электронной почте kazid1@kazid.kz  или kazid@kazid.kz.

Желающих посетить семинар просим заполнить регистрационную анкету, расположенную ниже, и прислать по электронной почте.

Рады будем видеть  Вас на нашем семинаре!

 

назад

 

 

Copyright(c) 2015 Институт Директоров. All rights reserved.  kazid@kazid.kz