Курс «Управление рисками»

Аудитория:

Этот курс предназначен для всех тех, кто отвечает за успешную работу предприятия в условиях современной рисковой бизнес - среды. Тренинг будет полезен как для руководителей предприятий, так и руководителей отдельных подразделений, ответственных за выработку стратегии и тактики развития предприятия.

 

Цели тренинга:

Основной целью курса является выработка у слушателей системного подхода к рискам, осознание необходимости интегрирования их в стратегию развития предприятия. Рассмотрена модель классификации рисков и даны определения различных рисков. Приведены методы оценки рисков включая оценку по методу реальных опционов. Рассмотрены методы управления рисками, а также система управления, подразумевающая непрерывный контроль и совершенствование процесса.

Тренинг также ставит своей целью выработку практических навыков выявления, оценки и управления рисками.

 

Продолжительность:

16 академических часов.

 

Методы:

Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает большое количество практических занятий.

Все теоретические вопросы будут сопровождаться примерами, разработанными на основе реальных ситуаций. Выполнение отдельных заданий будет предоставлено участникам на самостоятельное рассмотрение, после чего будет детально и с комментариями проанализировано под руководством преподавателя-консультанта.

 

Содержание:

1

Риски в современной бизнес - среде, их влияние на жизнеспособность предприятия:

• определение рисков;

• диалектика отношения к риску: от избежания к использованию;

• интегральное управление рисками – новый подход к агрегированию рисков в стратегию компании.

2

Модель бизнес - рисков: классификация, характеристика и взаимосвязь рисков:

• структура модели рисков;

• классификация рисков;

• определения и примеры основных рисков;

3

Методы анализа и оценки рисков:

• стандартная девиация и способы ее определения;

• стрессовое тестирование;

• карта рисков как инструмент оценки, контроля и управления.

4

Инструменты управления рисками современной компании:

• страхование и хеджирование рисков;

• внутренний контроль;

• метод реальных опционов.

5

Модель управления рисками

 

назад

 

 

Copyright(c) 2014 Институт Директоров. All rights reserved.
kazid@kazid.kz