Курс «Основы стратегического менеджмента»

Аудитория:

Менеджеры среднего и высшего звена, сотрудники отделов планирования и стратегического планирования.

 

Цели курса:

Представить различные теории и техники формирования стратегии предприятия и его подразделений.

Продемонстрировать важность стратегического планирования для функционирования предприятия на рынке.

Дать практические навыки по анализу среды, конкурентов и предприятия, выбору стратегии и написанию стратегического плана.

 

Продолжительность:

24 академических часов.

 

Содержание курса:

1

Введение, понятие стратегии и стратегического управления

2

Пирамида принципов и целей. Миссия, определение бизнеса.

Миссия отдельных бизнес единиц и подразделений

3

Определение целей компании и ее подразделений

4

Типы стратегий организаций

5

Процесс принятия решения. Структура плана

6

Анализ ситуации и формирование стратегий:

• Анализ окружающей среды

• Анализ индустрии и конкуренции

• Конкурентные силы по Портеру

• Ключевые факторы успеха

• SWOT анализ

7

Стратегии корпораций

8

Адаптивные стратегии – стратегии бизнес единиц

9

Три конкурентные стратегии по Портеру

10

Продуктовые стратегии – Бостонская матрица

11

Функциональные политики связанные со стратегиями:

• Политика управления кадрами

• Политики структур

• Политики ценообразования

• Политики распределения

• Политики месторасположения предприятий и их подразделений

• Маркетинговые политики

• Финансовые политики

• Политики информационных систем

• Политики управления изменениями

12

Заключение.

 

назад

 

 

Copyright(c) 2014 Институт Директоров. All rights reserved.
kazid@kazid.kz